佛罗里达州迈阿密,

估计量

评估人员负责施工前的所有方面,包括评估, 很难报价, 谈判报价, 预算, 一般条件, 系统研究和比较, 价值工程, 与分包商的关系,并及时了解行业发展情况.

全面关注

  1. 尽一切努力确保桑顿的投标和提议具有竞争性,并有最大的获胜机会.
  2. 仔细检查所有关键的工作成果,将错误降到最低.
  3. 与其他部门建立良好的双赢关系, 包括操作, 业务发展, 和会计.
  4. 以建立长期关系的方式处理所有分包商之间的互动.
  5. 在他们的工作环境中研究并保持卓越的技术.
  6. 如果可能的话,找出创造额外利润的方法.

投标管理

  1. 准备和维护计划复制的状态.
  2. 与分包商和供应商保持沟通.
  3. 准备分包商的投标包.
  4. 向分包商传递附录和其他投标信息.
  5. 确保真人21点游戏官网在投标当天从分包商那里得到适当的保障.
  6. 联系供应商以获得更多的分包商投标.
  7. 表现出创造性和足智多谋,从分包商那里获得更好的定价.
  8. 在投标截止日期前提交100%的投标和预算-没有例外.

项目知识

  1. 全面审查投标要求,并对每一份投标提出后续问题.
  2. 对所指定的特定行业范围有透彻的了解吗.
  3. 制定RFI和澄清,确保足够的分包商覆盖范围.
  4. 对指定的交易进行全面的“竞价日”分析和界定范围.
  5. 了解如何根据项目的规模/范围来调整子项目.
  6. 创建适合工作范围的投标清单,确保真人21点游戏官网有正确的项目sub.
  7. 通过“做真人21点游戏官网的功课”来最小化排除.”
  8. 在每一个投标中包括价值工程的想法.

跟进 & 关闭

  1. 与建筑师和/或施工经理一起持续跟踪提交的投标和预算,以结束业务.
  2. 熟悉建筑师,建筑经理,物业经理,经纪人,并能关闭业务.

项目的营业额

  1. 及时将投标文件和分包信息移交给项目管理部门.
  2. 与项目管理团队一起评审图纸,并突出关注的领域.
  3. 与项目管理团队一起评估工作成本,并突出任何仍需授予的分包商/材料供应商.

分包商管理

  1. 彻底检查要求购买的适当范围.
  2. 及时授予潜艇以确保材料的发布.
  3. 在可能的情况下才发布材料作记录.
  4. 确保下属了解(并遵守)项目进度计划.
  5. 寻求 & 符合新分包商.

领导力和关系建立

  1. 确保评估过程顺利有效地进行,并在整个项目期间超出客户的期望.
  2. 建立关系,了解客户,设计师和分包商的需求和期望.
  3. 有效促进团队成员之间的协作.
  4. 与所有涉众有效沟通.
  5. 管理助理估计.
  6. 定期参加业务发展活动,演讲和面试.
  7. 领导估算团队,包括助理估算员, 项目中的MEP估算员和职业启动团队成员.
  8. 担任主题专家(中小企业).

资格

  1. 学士学位, 土木工程专业优先, 施工管理, 建筑或相关领域.
  2. 3-10年的估算经验,或同等经验.
  3. 熟练使用Excel和Word软件.
  4. 计算和文档的精确性和准确性.
  5. 有估算软件的经验.
  6. 有BIM经验者优先.

必要的属性

  1. 候选人必须具备桑顿的核心价值观:结果驱动, 积极主动的, 安全意识, 人们关注的, 以客户为导向, 和团队导向的.
  2. 工作速度快,效率高.
  3. 了解市场环境对定价的影响.
  4. 必须能够管理多项任务,并具有优秀的内部和外部跟踪技能.
  5. 作为团队成员积极参与.
  6. 与所有同事和选民有效地工作.
  7. 优秀的时间管理和组织能力.
  8. 强烈的紧迫感和主动性.
  9. 拥有项目/客户的所有权,同时进行上下管理.
  10. 能够在最小的指导下工作.
  11. 优秀的问题解决能力.
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